À mesure que les crises s’installent dans la durée, la frontière entre action humanitaire et développement devient plus difficile à tracer. Il ne suffit plus d’intervenir dans l’urgence. Il faut aussi reconstruire les capacités locales, accompagner les populations sur plusieurs années et créer des passerelles entre institutions publiques, société civile, entreprises et bailleurs internationaux.
C’est dans cet espace que cherche à s’inscrire la FAIDH. L’organisation se présente comme la Fédération Alliance Internationale pour la Diplomatie Humanitaire, les Droits de l’Homme et le développement durable. Depuis Abidjan, où elle indique disposer d’une implantation, elle veut construire un réseau capable de relier les réalités africaines aux centres internationaux de décision et de financement.
Son entrée sur la scène continentale intervient dans un contexte exigeant. Le Programme des Nations unies pour le développement constatait en 2025 que, hors années de crise sanitaire, la progression mondiale du développement humain connaissait son rythme le plus faible depuis 1990. Les inégalités entre pays riches et pays pauvres continuaient parallèlement de se creuser. Le constat du PNUD rappelle que la multiplication des acteurs ne suffit pas : leur utilité dépend de leur capacité à produire des résultats mesurables.
Cherif Aidara Bocoum, une présidence fondatrice
Au centre du dispositif figure l’ambassadeur Cherif Aidara Bocoum, présenté par la FAIDH comme son président-fondateur et CEO. Il porte une conception de l’action internationale dans laquelle la diplomatie ne se limite pas aux relations entre États. Elle doit aussi servir à rapprocher les bailleurs, les responsables publics, les organisations locales et les communautés concernées.
La FAIDH affirme vouloir défendre les valeurs de dignité, de solidarité et de justice « par le dialogue, la diplomatie et l’action sur le terrain ». Elle inscrit également ses interventions annoncées dans les domaines de la santé, de l’éducation, des droits humains et du développement durable. Son site institutionnel fait état d’une organisation internationale en cours de structuration, entourée de vice-présidents et de représentants régionaux.
Cette construction correspond à une évolution plus large de la coopération internationale. Les Nations unies considèrent désormais que les partenariats réunissant gouvernements, société civile, secteur privé, universités et organisations internationales sont indispensables pour accélérer la réalisation des Objectifs de développement durable. L’ONU insiste notamment sur la mobilisation des ressources, le partage des compétences et la transparence des engagements.
L’intuition de Cherif Aidara Bocoum est donc en phase avec les besoins du moment : bâtir une institution intermédiaire capable de faire circuler les financements, les expertises et les projets entre plusieurs régions du monde. Mais la réussite dépendra moins de l’étendue annoncée du réseau que de la solidité des mécanismes mis en place pour sélectionner, financer et évaluer les actions.
Kadidiatou Baldé, au cœur de la mobilisation des ressources
Dans cette architecture, l’ambassadrice Kadidiatou Baldé occupe une fonction déterminante. Vice-présidente chargée des grands donateurs et des pays du Golfe, elle est également présentée comme conseillère spéciale du président.
Son portefeuille la place à l’un des endroits les plus sensibles de toute organisation humanitaire : la mobilisation de ressources durables. La question n’est pas seulement de recueillir des dons, mais de transformer des relations institutionnelles et philanthropiques en programmes cohérents, suivis dans le temps et adaptés aux priorités locales.
Le choix de confier spécifiquement les pays du Golfe à une vice-présidence révèle également l’importance prise par cette région dans le financement du développement africain. Fonds philanthropiques, entreprises, investisseurs et institutions publiques du Golfe sont devenus des interlocuteurs recherchés, notamment pour les infrastructures sociales, la santé, l’éducation, l’agriculture, l’énergie et l’entrepreneuriat.
Kadidiatou Baldé devra ainsi conjuguer deux exigences parfois difficiles à réconcilier : attirer des partenaires disposant de moyens importants et préserver l’autonomie des projets africains. Sa capacité à établir des règles claires de gouvernance, de traçabilité des dons et d’évaluation de l’impact pèsera directement sur la crédibilité de la FAIDH.
De la présence internationale à l’action locale
La FAIDH affirme disposer de représentants dans plus de 30 pays et annonce soutenir des projets humanitaires liés notamment à la santé, à l’éducation et au développement durable. Elle a également commencé à installer des relais nationaux, dont un représentant au Sénégal annoncé en avril 2026. Le quotidien sénégalais Le Quotidien avait alors présenté cette nomination comme une étape de son extension en Afrique.
Cette géographie donne une indication de l’ambition, pas encore une mesure de l’impact. Les pages publiques consultées présentent la gouvernance, les valeurs et les champs d’intervention, mais donnent encore peu d’informations détaillées sur les budgets engagés, les partenaires opérationnels, le nombre de bénéficiaires ou les résultats obtenus.
Ce sera le principal test de la nouvelle organisation. Dans un secteur où les intentions généreuses sont nombreuses, la confiance repose sur des éléments concrets : comptes vérifiables, critères de sélection des projets, partenaires identifiés, indicateurs d’impact et publication régulière des résultats.
Pour s’imposer, la FAIDH devra également éviter une approche trop verticale de l’aide. Les projets les plus durables sont généralement ceux qui associent les collectivités, les associations locales et les bénéficiaires dès leur conception. La diplomatie humanitaire ne peut produire d’effets que si elle conduit à des changements perceptibles dans la vie quotidienne.
Mustapha Labhih, un relais entre diaspora, Maghreb et continent
La nomination de Mustapha Labhih comme vice-président chargé des Affaires du Maghreb et des Relations avec l’Afrique du Nord apporte à cette gouvernance une dimension directement liée aux diasporas.
Marocain établi en Belgique, Mustapha Labhih évolue entre l’Europe, le Maghreb et les réseaux associatifs de la diaspora. En 2023, il avait été désigné président du Collectif des Marocains du Monde en Belgique. Au sein de la FAIDH, sa mission doit notamment porter sur les relations institutionnelles, la recherche de partenaires et la création de liens entre les acteurs nord-africains et le reste du continent. Sa nomination et son périmètre ont été rendus publics en août 2026.
Sa présence mérite l’attention de MMNEWS moins pour le titre lui-même que pour ce qu’elle représente. Les Marocains du monde peuvent jouer un rôle de médiateurs entre plusieurs espaces économiques et culturels. Leur connaissance des sociétés européennes, leurs réseaux professionnels et leur attachement au continent constituent un capital relationnel encore insuffisamment mobilisé dans les politiques de développement.
Mustapha Labhih aura toutefois à transformer cette proximité avec les réseaux diasporiques en coopérations tangibles. Pour la FAIDH, le Maghreb ne devrait pas seulement être une zone de représentation supplémentaire, mais un espace de circulation des expertises, de formation, d’investissement responsable et de coopération Sud-Sud.
Une ambition africaine désormais confrontée à l’épreuve des résultats
La FAIDH arrive avec une promesse large : faire dialoguer diplomatie, droits humains, solidarité et développement durable. Son président-fondateur Cherif Aidara Bocoum en définit l’orientation politique et internationale. Kadidiatou Baldé porte l’enjeu décisif des grands donateurs et des relations avec le Golfe. Autour d’eux, des responsables régionaux comme Mustapha Labhih doivent transformer le réseau international en passerelles opérationnelles.
L’Afrique n’a pas besoin d’un acteur supplémentaire uniquement visible dans les conférences ou les organigrammes. Elle a besoin d’institutions capables d’écouter les territoires, de financer des solutions durables et de rendre compte publiquement de leurs résultats.
La FAIDH dispose désormais d’une équipe, d’un discours et d’une architecture internationale. La prochaine étape sera la plus importante : montrer, projet après projet, ce que cette diplomatie humanitaire peut réellement changer.
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